1.為幫助更多40、50歲未就業女性就業而創辦公司
為了幫助更多的農村進城務工人員和城鎮下崗女工的再就業，李向歌了創辦武漢炎黃家政咨詢服務有限公司；并把現代企業管理運營理念運用到傳統的家政行業中，大力開展規模化、連鎖化、標準化、信息化建設。
2.積極開展公益培訓，幫助農村婦女、困難人員實現就業
2012年，李向歌在炎黃家政培訓中心的基礎上成立武漢炎黃職業培訓學校，對所有家政服務員實行崗前培訓。面向失業人員、農村婦女等群體，每年也會開展各類免費公益培訓，提供實習就業崗位，幫助困難、弱勢群體實現上崗就業。
為了使家政服務信息化，李向歌組織了專門的研發團隊，專業從事家政信息化開發、家政電子商務平臺開發等。此外，李向歌將科技與養老服務相結合，不斷探索智慧養老服務新模式。目前炎黃家政建設并運營了1個市級，3個區級智慧養老服務平臺，承接運營40余家社區居家養老服務中心。
李向歌始終重視企業文化建設，除了建設規范健全的企業管理制度外，還定期組織公司員工開展戶外拓展運動，增強員工的凝聚力和團隊能力。定期舉行培訓學習活動，讓員工不斷成長和進步。
除了帶領企業發展外，李向歌還十分注重公益事業，多次積極支持戰疫、戰洪，捐贈多品類慰問物資。新冠疫情發生后，炎黃家政集團組織全體員工自發捐款，同時聯合聯想基金和武漢恩派為4個社區捐贈2批防疫物資。
